Директор службы заказчика должностная инструкция

404 ошибка


ИТ-проектами различных типов; — методы оценки ИТ-проектов и результатов ИТ-проектов; — основы управления финансами; — методы оценки эффективности сервисов ИТ; — модели предоставления сервисов ИТ; — стандарты и методики управления изменениями сервисов ИТ; — методики управления процессами ИТ; — принципы взаимодействия с пользователями, заказчиками и поставщиками сервисов ИТ; — принципы и методы проведения совещаний и презентаций; — принципы и методики управления конфликтами; — принципы и методики управления персоналом; — принципы управления персоналом ИТ; — принципы эффективных коммуникаций; — профессиональные стандарты ИТ; — методики управления рисками; — стандарты и методики обеспечения непрерывности бизнеса; — методики управления проектами и процессами ИТ. 2. Должностные обязанности На директора службы заказчика возлагаются следующие должностные обязанности: 2.1.

Ответственность руководителя контрактной службы

Руководитель контрактной службы — такой же сотрудник контрактной службы, как и любой другой, входящий в ее состав (п. 10 Типового положения). При нарушении законодательства он несет административную ответственность, предусмотренную статьями 7.29–7.32, частями 7, 7.1 статьи 19.5, статьей 19.7.2 Кодекса РФ об административных правонарушениях, как должностное лицо (ст. 2.4 КоАП РФ). Необходимо повысить квалификацию?

Онлайн-курс для руководителя организации (государственного, муниципального заказчика) «». Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации разработана на основе требований профессионального стандарта «Специалист в сфере закупок».

Должностная инструкция руководителя группы исполнения государственных контрактов

Вы здесь Опубликовано 2010-05-27 21:31 пользователем HRDI 315 Общие положения 315.1Настоящая должностная инструкция является основным нормативно-организационным документом, устанавливающим функции, права и обязанности, ответственность Руководителя группы, регламентирующим организацию его деятельности, порядок делового взаимодействия с должностными лицами структурных подразделений XXX.

315.2Настоящая должностная инструкция является документом прямого действия, вступает в силу со дня утверждения и является обязательной для исполнения работником с момента ознакомления под роспись. 315.3Переименование, ликвидация должности Руководителя группы, назначение на должность и освобождение от занимаемой должности осуществляются по приказу Генерального директора XXX. 315.4Руководитель группы непосредственно подчиняется Начальнику Отдела Федеральных продаж.

315.5В непосредственном подчинении у Руководителя группы находятся: — Менеджер по бюджетным продажам; — Ведущий специалист по ценообразованию; — Специалист по подготовке тендеров. 1.6 Руководитель группы может замещать Начальника Отдела Федеральных продаж на время его отсутствия. 1.7 На время отсутствия Руководителя группы его замещает Менеджер по бюджетным продажам.

1.7 На время отсутствия Руководителя группы его замещает Менеджер по бюджетным продажам. 316 Цели и должностные обязанности 316.1Деятельность Руководителя группы направлена на достижение следующих целей: 316.1.1Получение информации и подготовка к Федеральным и ведомственным тендерам; 316.1.2Непосредственное участие в Федеральных и ведомственных тендерах; 316.1.3Отгрузка товара Федеральным и ведомственным клиентам, обеспечение товарооборота, контроль платежей; 316.1.4Организация работы группы и взаимодействия с другими подразделениями Компании; 316.2Для достижения установленных целей Руководитель группы исполняет следующие обязанности: 316.2.1Собирает и анализирует информацию о предстоящих тендерах (работа с электронными носителями, интернет и т. д. на предмет объявления новых аукционов); 316.2.2Подает документы конкурсной комиссии (заявка на участие в аукционе, анкета участника аукциона, доверенность на уполномоченное лицо, имеющее право на подписи и т.

д.); 316.2.3Участвует в заседаниях конкурсных комиссий при проведении Федеральных и ведомственных тендеров; 316.2.4Контролирует подготовку полного пакета документов для участия Компании в Федеральных и ведомственных тендерах; 316.2.5Контролирует исполнения условий государственных контрактов; 316.2.6Взаимодействует с государственными заказчиками; 316.2.7Оперативно руководит группой; 316.2.8Обеспечивает взаимодействия группы с другими подразделениями. 316.3Для достижения установленных целей Руководитель группы осуществляет взаимодействие с иными организациями: — Министерством Здравоохранением по вопросу оперативного проведения оплат за поставленную продукцию; — Медтехснабом по вопросу обработки и предоставления документов на оплату по поставленной продукции; — Транспортной компанией («РВ Фрахт» и др.) по вопросу проведения оперативных поставок товара по результатам выигранных аукционов. 317 Показатели оценки деятельности Деятельность Руководителя группы оценивается на основе следующих показателей: 3.1 Выполнение календарных и оперативных планов ОФП; 3.2 Выполнение внеплановых мероприятий; 3.3 Качество и достоверность отчетных документов (отчетов по выполненной работе); 3.4 Качество и своевременность выполнения возложенных настоящей должностной инструкцией обязанностей; 3.5 Правильность принятия решений в рамках предоставленных полномочий.

318 Общекорпоративные нормы Деятельность Руководителя группы регулируется общекорпоративными нормами, отраженными в следующих документах: 318.8Положение об «Отделе Федеральных продаж»; 318.9Настоящая должностная инструкция.

319 Права Руководитель группы имеет следующие права, необходимые для выполнения своих функциональных обязанностей: 5.1 Получать информацию, необходимую для осуществления своей деятельности, от всех структурных подразделений и должностных лиц XXX в пределах своей компетенции; 5.2 Вносить вышестоящему руководству предложения по вопросам, касающимся своей компетенции; 5.3 Осуществлять другие полномочия в соответствии с настоящей Должностной инструкцией.

320 Ответственность Руководитель группы несет персональную ответственность перед Генеральным директором XXX за невыполнение или ненадлежащее выполнение своих функциональных обязанностей в достижении установленных целей, а также ненадлежащее использование предоставленных ему прав: — в соответствии с действующим трудовым законодательством РФ, внутренними нормативными документами, трудовым договором работник несет дисциплинарную ответственность; — в соответствии с договором о полной индивидуальной материальной ответственности работник несет материальную ответственность.
320 Ответственность Руководитель группы несет персональную ответственность перед Генеральным директором XXX за невыполнение или ненадлежащее выполнение своих функциональных обязанностей в достижении установленных целей, а также ненадлежащее использование предоставленных ему прав: — в соответствии с действующим трудовым законодательством РФ, внутренними нормативными документами, трудовым договором работник несет дисциплинарную ответственность; — в соответствии с договором о полной индивидуальной материальной ответственности работник несет материальную ответственность.

321 Требования к работнику при приеме на работу Общие обязательные требования 7.1 Образование Высшее фармацевтическое 7.2 Опыт работы От 2 лет в области тендерных продаж на фармацевтическом рынке 7.3 Профессиональные навыки Знание специфики фармацевтического рынка, опыт работы на руководящей должности Специальные требования 7.4 Знание специального ПО, технических систем Компьютерная грамотность — Word, Excel, Internet; Outlook Express 7.5 Знание нормативной документации Государственные контракты 7.6 Владение методиками Техника ведения переговоров 322 Словарь специальных терминов и сокращений Термин, сокращение Определение термина, сокращения 8.1 СП Стандарт предприятия 8.2 ОФП Отдел Федеральных продаж 8.3 ДБП Департамент бюджетных продаж 8.4 Компания XXX Инструкция полностью отражает содержание и специфику деятельности данного должностного лица. 323 Лист ознакомления С должностной инструкцией ознакомлен и принимаю на себя обязательства по выполнению установленных в ней норм деятельности. Копию должностной инструкции получил.

Вид документа: Ключевые слова: Рубрика: Оцените публикацию +1 0 -1

Должностная инструкция

Ваш город: Екатеринбург (выбрать другой) ЕкатеринбургМоскваСанкт-ПетербургСвердловская областьСвердл. обл. без Екат. Алапаевск Арамиль Артемовск Арти Асбест Ачит Байкалово Березовский Богданович Верхний Тагил Верхняя Пышма Верхняя Салда Верхняя Тура Верхотурье Волчанск Гари Дегтярск Заречный Ивдель Ирбит Каменск-Уральский Камышлов Карпинск Качканар Краснотурьинск Красноуральск Красноуфимск Кушва Михайловск Невьянск Нижние Серьги Нижний Тагил Нижняя Салда Нижняя Тура Новая Ляля Новоуральск Первоуральск Полевской Пышма Ревда Реж Рефтинский Североуральск Серов Среднеуральск Сухой Лог Сысерть Таборы Тавда Талица Тугулым Туринск Туринская Слобода ШаляЧелябинская областьЧеляб.

обл. без Челябинска Верхнеуральск Верхний Уфалей Златоуст Карабаш Касли Каштым Копейск Магнитогорск Миасс Миньяр Озерск Снежинск Троицк Усть-Катав Чебаркуль Челябинск ЮжноуральскТюменская областьТюменская обл.

Важно ДИРЕКТОР (РУКОВОДИТЕЛЬ) СЛУЖБЫ ЗАКАЗЧИКА (наименование организации) УТВЕРЖДАЮ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ (руководитель организации; иное 00.00.0000 № 00 лицо, уполномоченное директор (руководитель) службы заказчика утверждать должностную инструкцию) (подпись) (инициалы, фамилия) 00.00.0000 1.

Общие положения 1.1. Директор службы заказчика относится к категории руководителей. 1.2. Назначение на должность директора службы заказчика и освобождение от должности осуществляется (приказом (распоряжением) руководителя организации; по решению собственников организации) 1.3. Директор службы заказчика ведет дела от имени собственников организации.

1.4. На должность директора службы заказчика назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы в жилищно-коммунальном хозяйстве не менее 5 лет. 1.5.

1. Общие положения

1.1. Полное наименование должности: начальник договорного отдела.

1.2. Наименование подразделения: Правовое управление ООО «Управляющая компания «Стройком» (далее по тексту — организация). 1.3. Работник находится в непосредственном подчинении руководителя правового управления.

1.4. Категория должности: руководитель. 1.5. Назначается на должность и освобождается от должности Решением Управляющего организации по представлению руководителя правового управления. 1.6. Может выходить с предложениями и заявлениями к руководителю правового управления.

1.7. Исполнителя этой должности на время его отсутствия замещает: начальник отдела по работе с имуществом и корпоративным отношениям или другой работник, назначенный руководителем правового управления, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей в соответствии с настоящей должностной инструкцией.

1.7. Исполнителя этой должности на время его отсутствия замещает: начальник отдела по работе с имуществом и корпоративным отношениям или другой работник, назначенный руководителем правового управления, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей в соответствии с настоящей должностной инструкцией. 1.8. Режим работы начальника договорного отдела определяется в соответствии с Правилами труда, установленными в организации. 1.9. В связи с производственной необходимостью начальника договорного отдела может направляться в служебные командировки.

1.10. Входит в состав комиссии по аудиту исполнения договора на осуществление функций единоличного исполнительного органа Общества.

1.11. В своей работе начальника договорного отдела руководствуется законодательством Российской Федерации, законодательством Челябинской области и муниципальными правовыми актами органов местного самоуправления, локальными правовыми актами организации, а также соответствующими стандартами, настоящей должностной инструкцией. 1.12. В своей работе помимо распоряжений непосредственного руководителя руководствуется устными и письменными распоряжениями руководителя организации. 1.13. На должность начальника договорного отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по направлению (специальности) «Юриспруденция» и стаж работы по юридической профессии не менее 5 лет.

1.14. Начальник начальника договорного отдела должен знать: действующее законодательство Российской Федерации; методические и нормативные материалы по правовой деятельности; правила и нормы охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты; стандарты организации, положения, регламенты работ; настоящую должностную инструкцию; порядок заключения, изменения и расторжения гражданско-правовых договоров, соглашений, трудовых и коллективных договоров; порядок подготовки корпоративных документов; порядок судебно-претензионной работы; порядок систематизации, учета и ведения правовой документации с использованием современных информационных технологий; основы экономики, организации труда, средства вычислительной техники, коммуникации и связи.

Должностная инструкция директора службы заказчика

УТВЕРЖДАЮ Председатель комитета по стандартам Межрегиональная общественная организация «Союз ИТ-директоров» (СОДИТ) _______________ М.

Л. Аншина 13 октября 2014 г. ДОЛЖНОСТНАЯИНСТРУКЦИЯ директора службы заказчика подразделения «Новые технологии» 1. Общие положения 1.1. Настоящая должностная инструкцияопределяет функциональные, должностныеобязанности, права и ответственностьдиректора службы заказчика подразделения «Новые технологии» (далее – Директор службы заказчика) Межрегиональная общественная организация «Союз ИТ-директоров» (СОДИТ) (далее Учреждение). 1.2. На должность директора службы заказчика назначаетсялицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:

  • Рекомендуется повышение квалификации по программам сервисного подхода к управлению ИТ, методикам обслуживания пользователей;
  • Высшее образование – специалитет, магистратура;
  • с опытом практической работы:

  • с пользователями и заказчиками или на меньшем квалификационном уровне более трех лет или замещение менеджера по сервисам ИТ более двух лет;
  • Управленческий опыт в области ИТ во взаимодействии;
  • 1.3.

    Директор службы заказчика должен знать:

  • Стандарты и методики обеспечения непрерывности бизнеса;
  • Методики управления рисками;
  • Методики управления проектами и процессами ИТ;
  • Профессиональные стандарты ИТ;
  • Принципы и методики управления персоналом;
  • Принципы эффективных коммуникаций;
  • Принципы управления персоналом ИТ;
  • Принципы и методики управления конфликтами;
  • Принципы взаимодействия с пользователями, заказчиками и поставщиками сервисов ИТ;
  • Принципы и методы проведения совещаний и презентаций;
  • Стандарты и методики управления изменениями сервисов ИТ;
  • Методики управления процессами ИТ;
  • Модели предоставления сервисов ИТ;
  • Основы управления финансами;
  • Методы оценки эффективности сервисов ИТ;
  • Методы оценки ИТ-проектов и результатов ИТ-проектов;
  • Стандарты и методики управления проектами;
  • Стандарты и методики управления ИТ-проектами различных типов;
  • Стандарты и методики процессного подхода к ИТ;
  • Принципы документооборота;
  • Юридические основы договорной работы;
  • 1.4. Директор службы заказчика должен уметь:

  • Управлять рисками ИТ;
  • Управлять процессами и проектами ИТ;
  • Управлять непрерывностью бизнеса;
  • Мотивировать, обучать персонал и создавать условия для его развития;
  • Управлять персоналом ИТ;
  • Организовывать разработку и внедрение политик, регламентов, положений, должностных инструкций;
  • Организовывать создание презентационных и маркетинговых материалов и проводить презентации;
  • Оценивать и повышать удовлетворенность пользователей и заказчиков сервисов ИТ;
  • Взаимодействовать с пользователями, заказчиками и поставщиками;
  • Управлять процессами, оценивать и контролировать качество процесса управления изменениями сервисов ИТ;
  • Оптимизировать процесс управления сервисами ИТ;
  • Выявлять потребности в изменениях сервисов ИТ и работать с пользователями и заказчиками для их выявления;
  • Организовывать управление моделью предоставления сервисов ИТ;
  • Сравнивать различные модели предоставления сервисов ИТ;
  • Анализировать эффективность сервисов ИТ в различных моделях их предоставления;
  • Взаимодействовать с заказчиками и потенциальными заказчиками ИТ-проектов;
  • Организовывать и оптимизировать проектную деятельность;
  • Управлять ИТ-проектами;
  • Организовать процесс управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ;
  • Оценивать и оптимизировать процесс управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ;
  • 1.5. Директор службы заказчика назначается на должностьи освобождается от должности приказомпредседателя комитета по стандартов Учреждения в соответствии сдействующим законодательством РоссийскойФедерации.

    1.6.Директор службы заказчика подчиняется председателю комитету по стандартам Учрежденияи начальнику подразделения«Новые технологии» 2.Трудовые функции

  • 2.1.

    Управление непрерывностью сервисов ИТ.

  • 2.2.

    Управление персоналом, осуществляющим предоставление сервисов ИТ.

  • 2.3.

    Управление отношениями с пользователями и поставщиками сервисов ИТ.

  • 2.4.

    Управление изменениями сервисов ИТ.

  • 2.5. Управление моделью предоставления сервисов ИТ.
  • 2.6.

    Управление ИТ-проектами.

  • 2.7.

    Управление договорами об уровне предоставления сервисов ИТ.

  • 3.Должностные обязанности

  • 3.1.

    Согласование (отклонение) ключевых решений по обеспечению непрерывности сервисов ИТ.

  • 3.2. Формирование системы оценки обеспечения непрерывности сервисов ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки.
  • 3.3.

    Контроль изменений процесса обеспечения непрерывности сервисов ИТ.

  • 3.4. Организация процесса обеспечения непрерывности сервисов ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов.
  • 3.5.

    Формирование и согласование с заинтересованными лицами целей, требований и приоритетов обеспечения непрерывности сервисов ИТ.

  • 3.6. Контроль персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ, достижения им поставленных целей и выполнения задач, в том числе проведение аттестации персонала.
  • 3.7.

    Прием на работу и увольнение персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ.

  • 3.8. Формирование целей, приоритетов, обязанностей и полномочий персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ.
  • 3.9.

    Обучение и реализация мер по профессиональному развитию персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ.

  • 3.10.

    Организация и мотивация персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ для выполнения поставленных целей.

  • 3.11. Построение эффективных коммуникаций между персоналом, осуществляющим предоставление сервисов ИТ и с заинтересованными лицами.
  • 3.12.

    Формирование и внедрение организационной и функциональной структур персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ.

  • 3.13. Организация повышения компетенций пользователей и поставщиков сервисов ИТ в сервисах ИТ.
  • 3.14. Контроль взаимоотношений с пользователями и поставщиками сервисов ИТ и обеспечение их прозрачности для заинтересованных лиц.
  • 3.15.

    Организация планирования и осуществления взаимоотношений, активное участие во взаимоотношениях с пользователями и поставщиками сервисов ИТ.

  • 3.16. Формирование и согласование принципов взаимоотношений с пользователями и поставщиками сервисов ИТ, в частности принципов выбора поставщиков сервиса.
  • 3.17.

    Оценка и анализ взаимоотношений с пользователями и поставщиками сервисов ИТ, получение обратной связи и выполнение управленческих действий по результатам анализа.

  • 3.18.

    Организация процесса управления изменениями сервисов ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов.

  • 3.19.

    Утверждение (отклонение) изменений сервисов ИТ.

  • 3.20. Инициирование и мотивация выявления потребностей в изменениях сервисов ИТ.
  • 3.21.

    Формирование системы оценки процесса управления изменениями сервисов ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки.

  • 3.22. При выявлении потребностей инициирование и планирование изменения сервисов ИТ.
  • 3.23. Анализ модели предоставления сервисов ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа.
  • 3.24.

    Инициирование управления моделью предоставления сервисов ИТ и ее изменение при изменении внешних условий и внутренних потребностей.

  • 3.25. Планирование и организация внедрения модели предоставления сервисов ИТ.
  • 3.26. Формирование требований к модели предоставления сервисов ИТ.
  • 3.27.

    Контроль эффективности модели предоставления сервисов ИТ.

  • 3.28. Согласование выбора модели предоставления сервисов ИТ с заинтересованными лицами и его утверждение.
  • 3.29. Организация процесса формирования и согласования целей, задач и бюджетов ИТ-проектов.
  • 3.30.

    Инициирование планирования ИТ-проектов и согласование с заинтересованными лицами этих планов.

  • 3.31.

    Организация процесса выявления потребностей в ИТ-проектах.

  • 3.32. Контроль выполнения ИТ-проектов.
  • 3.33. Анализ результатов выполнения ИТ-проектов и выполнение управленческих действий по результатам анализа.
  • 3.34.

    Анализ управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ, результатов их выполнения и выполнение управленческих действий по результатам анализа.

  • 3.35.

    Контроль выполнения договоров об уровне предоставления сервисов ИТ.

  • 3.36. Организация персонала и выделение ресурсов для управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ.
  • 3.37. Формирование целей, приоритетов и ограничений процесса управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ и изменение их по мере изменения внешних условий и внутренних потребностей.
  • 3.38 Дополнительно:
  • Организаторские и коммуникационные способности;
  • Лидерские качества;
  • Аналитические способности;
  • Изменить трудовые функции 4.Права Директор службы заказчикаимеет право: 4.1.

    Запрашивать и получать необходимуюинформацию, а так же материалы и документы,относящиеся к вопросам деятельностидиректора службы заказчика .

    4.2. Повышать квалификацию, проходитьпереподготовку (переквалификацию).

    4.3. Вступать во взаимоотношения сподразделениями сторонних учрежденийи организаций для решения вопросов,входящих в компетенцию директора службы заказчика . 4.4. Принимать участие в обсуждениивопросов, входящих в его функциональныеобязанности.

    4.5. Вносить предложения и замечанияпо вопросам улучшения деятельности напорученном участке работы.

    4.6. Обращаться в соответствующиеорганы местного самоуправления или всуд для разрешения споров, возникающихпри исполнении функциональныхобязанностей.

    4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.

    4.8. Проходить в установленном порядкеаттестацию. 5.Ответственность Директор службы заказчика несет ответственностьза: 5.1. Неисполнение (ненадлежащееисполнение) своих функциональныхобязанностей. 5.2. Невыполнение распоряжений ипоручений председателя комитета по стандартов Учреждения. 5.3. Недостовернуюинформацию о состоянии выполненияпорученных заданий и поручений, нарушениисроков их исполнения.
    5.3. Недостовернуюинформацию о состоянии выполненияпорученных заданий и поручений, нарушениисроков их исполнения.

    5.4. Нарушение правилвнутреннего трудового распорядка,правила противопожарной безопасностии техники безопасности, установленныхв Учреждении. 5.5. Причинение материальногоущерба в пределах, установленныхдействующим законодательством РоссийскойФедерации. 5.6. Разглашение сведений, ставшихизвестными в связи с исполнениемдолжностных обязанностей.

    За вышеперечисленныенарушения директор службы заказчика может бытьпривлечен в соответствии с действующимзаконодательством в зависимости оттяжести проступка к дисциплинарной,материальной, административной,гражданской и уголовной ответственности. Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями(требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ)(с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Менеджер по информационным технологиям»утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 13 октября 2014 г.

    № 716ни иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения. Источник: https://qualinfo.ru/official-instructions/direktor-sluzhbyi-zakazchika-5884/

    7. Переходные положения

    7.1.

    Все документы и сведения, подлежащие размещению в единой информационной системе, размещаются через информационную систему.7.2.

    До ввода в эксплуатацию информационной системы, интегрированной с единой информационной системой все документы и сведения размещаются через автоматизированную информационную систему «Государственный заказ».7.3. П.3.2.1 и п.3.2.2 вступают в силу с 1 января 2015 года. Планирование закупок на 2014 и 2015 годы осуществляется контрактным управляющим в соответствии с и с учетом .

    3. Требования к должности.

    3.1. Требования к квалификации:

    1. методических и нормативных материалов по правовой деятельности;
    2. Образование: высшее.
    3. стандартов организации, положений;
    4. умение эффективно управлять персоналом;
    5. настоящей должностной инструкции, ПВТР. 3.4. Компетенции (личные и профессиональные качества):
      • Организаторские способности — способность организовать процесс деятельности команды, либо возглавляемого коллектива, для реализации задачи. Навыки планирования, постановки задач исполнителям, осуществления контроля, анализа результатов.
      • Лидерские качества;
      • Коммуникабельность — умение налаживать контакты, способность к конструктивному общению с другими людьми.
      • Исполнительность – ответственное выполнение поставленных задач, принятие на себя ответственности за результат работы.
      • Работоспособность – способность длительное время эффективно выполнять свою трудовую функцию.
      • Стрессоустойчивость — способность рассматривать многие ситуации как рабочие моменты, не терять работоспособности при возникновении неожиданностей. Способность подвергать анализу причины возникновения трудностей, делать выводы.
      • Инициативность – способность видеть проблемы и предлагать пути совершенствования деятельности.
      • Самостоятельность в принятии решений в рамках своих полномочий – способность самостоятельно принимать решения с учетом всех условий ситуации и нести ответственность за последствия принятого решения.
    6. Самостоятельность в принятии решений в рамках своих полномочий – способность самостоятельно принимать решения с учетом всех условий ситуации и нести ответственность за последствия принятого решения.
    7. законодательных актов, регламентирующих ЖЭУ;
    8. Инициативность – способность видеть проблемы и предлагать пути совершенствования деятельности.
    9. основ организации труда и управления;
    10. Стрессоустойчивость — способность рассматривать многие ситуации как рабочие моменты, не терять работоспособности при возникновении неожиданностей.

      Способность подвергать анализу причины возникновения трудностей, делать выводы.

    11. Исполнительность – ответственное выполнение поставленных задач, принятие на себя ответственности за результат работы.
    12. порядка заключения договоров, тарифных соглашений;
    13. правил техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;
    14. умение планировать и организовывать работу;
    15. Коммуникабельность — умение налаживать контакты, способность к конструктивному общению с другими людьми.
    16. умение вести переговоры. 3.3. Знания:
      • гражданского, жилищного, трудового, финансового, административного права;
      • законодательных актов, регламентирующих ЖЭУ;
      • методических и нормативных материалов по правовой деятельности;
      • порядка и сроков составления отчетности;
      • порядка заключения договоров, тарифных соглашений;
      • порядка систематизации, учета и ведения правовой документации с использованием современных информационных технологий;
      • основ организации труда и управления;
      • правил техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;
      • стандартов организации, положений;
      • настоящей должностной инструкции, ПВТР. 3.4. Компетенции (личные и профессиональные качества):
        • Организаторские способности — способность организовать процесс деятельности команды, либо возглавляемого коллектива, для реализации задачи. Навыки планирования, постановки задач исполнителям, осуществления контроля, анализа результатов.
        • Лидерские качества;
        • Коммуникабельность — умение налаживать контакты, способность к конструктивному общению с другими людьми.
        • Исполнительность – ответственное выполнение поставленных задач, принятие на себя ответственности за результат работы.
        • Работоспособность – способность длительное время эффективно выполнять свою трудовую функцию.
        • Стрессоустойчивость — способность рассматривать многие ситуации как рабочие моменты, не терять работоспособности при возникновении неожиданностей. Способность подвергать анализу причины возникновения трудностей, делать выводы.
        • Инициативность – способность видеть проблемы и предлагать пути совершенствования деятельности.
        • Самостоятельность в принятии решений в рамках своих полномочий – способность самостоятельно принимать решения с учетом всех условий ситуации и нести ответственность за последствия принятого решения.
    17. порядка систематизации, учета и ведения правовой документации с использованием современных информационных технологий;
    18. порядка и сроков составления отчетности;
    19. гражданского, жилищного, трудового, финансового, административного права;
    20. Лидерские качества;
    21. Работоспособность – способность длительное время эффективно выполнять свою трудовую функцию.
    22. Опыт работы: не менее 3-х лет в должности юриста. 3.2. Навыки:
      • умение эффективно управлять персоналом;
      • умение планировать и организовывать работу;
      • умение вести переговоры. 3.3. Знания:
        • гражданского, жилищного, трудового, финансового, административного права;
        • законодательных актов, регламентирующих ЖЭУ;
        • методических и нормативных материалов по правовой деятельности;
        • порядка и сроков составления отчетности;
        • порядка заключения договоров, тарифных соглашений;
        • порядка систематизации, учета и ведения правовой документации с использованием современных информационных технологий;
        • основ организации труда и управления;
        • правил техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;
        • стандартов организации, положений;
        • настоящей должностной инструкции, ПВТР. 3.4. Компетенции (личные и профессиональные качества):
          • Организаторские способности — способность организовать процесс деятельности команды, либо возглавляемого коллектива, для реализации задачи. Навыки планирования, постановки задач исполнителям, осуществления контроля, анализа результатов.
          • Лидерские качества;
          • Коммуникабельность — умение налаживать контакты, способность к конструктивному общению с другими людьми.
          • Исполнительность – ответственное выполнение поставленных задач, принятие на себя ответственности за результат работы.
          • Работоспособность – способность длительное время эффективно выполнять свою трудовую функцию.
          • Стрессоустойчивость — способность рассматривать многие ситуации как рабочие моменты, не терять работоспособности при возникновении неожиданностей. Способность подвергать анализу причины возникновения трудностей, делать выводы.
          • Инициативность – способность видеть проблемы и предлагать пути совершенствования деятельности.
          • Самостоятельность в принятии решений в рамках своих полномочий – способность самостоятельно принимать решения с учетом всех условий ситуации и нести ответственность за последствия принятого решения.
    23. Специальность: юрист.
    24. Организаторские способности — способность организовать процесс деятельности команды, либо возглавляемого коллектива, для реализации задачи.

      Навыки планирования, постановки задач исполнителям, осуществления контроля, анализа результатов.

    3. Права

    3.1. Являться представителем предприятия. 3.2. Распределять выделенные средства на нужды реконструкции объекта или технического переоснащения.

    3.3. Устанавливать сроки на предоставление документации по проекту. 3.4. Устанавливать сумму денежного резерва на непредвиденные затраты. 3.5. Платить работникам изначально оговоренную заработную плату в случае смены их задания. 3.6. Согласовывать с профсоюзными организациями и перечислять в них средства, которые будут выплачены в качестве премий отличившимся работникам.

    3.6. Согласовывать с профсоюзными организациями и перечислять в них средства, которые будут выплачены в качестве премий отличившимся работникам. 3.7. Требовать от предприятия предоставления всех необходимых сведений для успешного выполнения плана.

    Контрактная служба по 44 ФЗ о госзакупках

    Выделять ее в качестве отдельного структурного подразделения организации закон не обязывает (ч.1 ст. 38 ФЗ 44). Последние изменения в законе о службе по контракту в России читайте Если же итоговый годовой объем госзакупок не превысил указанной суммы, заказчик вправе самостоятельно решать — создать контрактную службу или назначить должностное лицо, ответственное за осуществление закупок и исполнение контракта, т. е. контрактного управляющего (ч.2 ст.

    38 ФЗ 44). Контрактный управляющий и абсолютно все работники контрактной службы, вне зависимости от выполняемых ими функций, должны иметь высшее образование.Источник: http://sands-group.ru/dolzhnostnaja-instrukcija-rukovoditelja-kontraktnoj-sluzhby-po-44-fz-93980/No related posts. Поделиться: ЗаписиРубрики×Рекомендуем посмотретьРубрикиПопулярноеКонтактыг. Москва Алымова, ул. д2 офис 17(495)333-53-88 © Copyright 2020, Работа .

    Все права защищены.

    Должностная инструкция руководителя контрактной службы

    ___________________________________________________________________(наименование организации) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯРуководителя контрактной службы УТВЕРЖДАЮ (наименование должности) (подпись) (Ф.И.О.) «__»_________ _____г. 1. Общие положения 1.1. Руководитель контрактной службы относится к категории «руководители».

    1.2. На должность руководителя контрактной службы назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование в сфере закупок либо профессиональное образование или дополнительное профессиональное образование в сфере закупок.

    1.3. Руководитель контрактной службы должен знать: – законодательство Российской Федерации и иные нормативные правовые акты о контрактной системе в сфере закупок товаров (работ, услуг) для обеспечения государственных и муниципальных нужд;– принципы контрактной системы в сфере закупок;– методы планирования закупок товаров (работ, услуг);– методы обоснования цен товаров (работ, услуг);– законодательство, регламентирующее отдельные виды договоров;– правила приемки товаров (работ, услуг);– требования к оформлению документов о приемке товаров (работ, услуг);– основы трудового законодательства;– правила внутреннего трудового распорядка;– правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;– средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; – _________________________________________________________________________________.(дополнительные требования к знаниям исходя из специфики деятельности заказчика) 1.4. Руководитель контрактной службы в своей деятельности руководствуется: – Уставом (Положением) ___________________________________________________________; (наименование организации) – настоящей должностной инструкцией; – Положением о контрактной службе ______________________________________________; (наименование организации) – _________________________________________________________________________________.(иные акты и документы, связанные с трудовой функцией специалиста) 1.5. Руководитель контрактной службы подчиняется непосредственно __________________________________________________________________________________.(должность лица и наименование организации) 1.6.

    В период отсутствия руководителя контрактной службы (отпуска, болезни и др.) его обязанности исполняет сотрудник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением. 2. Функции 2.1. Общее руководство деятельностью контрактной службы. 2.2. Организация взаимодействия контрактной службы с другими структурными подразделениями и комиссиями по осуществлению закупок.

    3. Должностные обязанности 3.1. Руководитель контрактной службы: 1) распределяет обязанности между сотрудниками контрактной службы; 2) представляет на рассмотрение _____________________________________________________ (должность руководителя и наименование организации) предложения о структуре и численности контрактной службы, о назначении на должность и освобождении от должности ее сотрудников; 3) осуществляет общее руководство контрактной службы; 4) формирует план работы контрактной службы и представляет его на рассмотрение руководителя заказчика; 5) представляет руководителю заказчика ежемесячные, ежеквартальные и ежегодные отчеты об осуществлении закупок, а при необходимости информацию об осуществлении любой закупки на любой стадии; 6) организует в случае необходимости консультации с поставщиками (подрядчиками, исполнителями) и участвует в таких мероприятиях; 7) организует обязательное общественное обсуждение закупки, по результатам которого при необходимости осуществляет подготовку изменений для внесения в планы закупок, планы-графики, документацию о закупках или обеспечивает отмену закупки; 8) принимает участие в утверждении требований к закупаемым заказчиком отдельным видам товаров, работ, услуг и (или) нормативным затратам на обеспечение функций заказчика и организует их размещение в единой информационной системе (на официальном сайте); 9) участвует в рассмотрении дел об обжаловании действий (бездействия) заказчика, в том числе обжаловании результатов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей); 10) ______________________________________________________________________________.(иные обязанности исходя из специфики деятельности заказчика) 4. Права 4.1. Руководитель контрактной службы имеет право: 1) участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации; 2) по согласованию с руководством организации привлекать к решению поставленных перед ним задач сотрудников других подразделений; 3) запрашивать и получать от сотрудников контрактной службы и других структурных подразделений необходимую информацию, документы; 4) участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых должностных обязанностей; 5) ставить перед руководством организации вопросы о поощрении сотрудников контрактной службы, а также о применении к ним мер дисциплинарной ответственности; 6) _______________________________________________________________________________.(иные права) 5.

    Ответственность 5.1. Руководитель контрактной службы за допущенные им нарушения действующего законодательства, ненадлежащее исполнение своих обязанностей может быть привлечен к дисциплинарной, административной и уголовной ответственности.

    5.2. Руководитель контрактной службы контрактов несет материальную ответственность за ущерб, причиненный в результате его неправомерных действий.