Какая должна быть причина увольнения список

Для чего указывать


Смена работы – дело не всегда лёгкое. И чтобы получить новое место, желательно произвести благоприятное впечатление на тех, кто проводит собеседование в компании.

Если кандидат хочет продемонстрировать свою заинтересованность в вакансии, готовность работать в компании, серьёзный подход к делу и ответственность, ему придётся честно ответить на все вопросы. В том числе объяснить, почему он уволился с последнего места работы. При этом важно, чтобы информация о причинах ухода была достоверной.

Ведь её легко проверить, посмотрев трудовую книжку или позвонив бывшему работодателю.

Поэтому соискатель должен соблюсти все нюансы заполнения анкеты, чтобы поддержать благоприятный имидж и максимально корректно подать информацию о мотивах поиска нового места. Вам пригодятся следующие советы:

  1. Чётко сформулируйте, почему ушли. Даже если в резюме вы напишете «по собственному желанию», приготовьте более развернутый ответ для собеседования. А лучше сразу укажите его в анкете.
  2. Будьте правдивы. Не следует откровенно привирать о своём увольнении.
  3. Соблюдайте краткость и лаконичность в описании ситуации смены работы.

Честное описание причины увольнения станет для кандидата только плюсом при прохождении собеседования.

Как отвечать на вопрос «Почему вы ушли с прежней работы?»

На собеседовании могут поинтересоваться причинами увольнения не только с последней вашей работы, но и со всех предыдущих, указанных в резюме.

А если вы работаете сейчас, то будьте готовы не только к вопросу «Чем вас привлекла наша вакансия?», но и к вопросу «Почему вы в поиске — что вас не устраивает на нынешнем месте?».За формулировкой «По собственному желанию» может скрываться что угодно — от конфликтов с коллегами до расставания «по-хорошему» с неэффективным или токсичным сотрудником.

Рекрутеры, конечно, не ждут от соискателей искренности в таких случаях. Они скорее надеются вычислить «опасного кандидата» по реакции на вопрос. Плюс постараются разузнать о вас из других источников.Если «меня ушли по-хорошему» — не ваша история, все равно важно продумать варианты ответа на вопрос о причинах увольнения.

Некоторые ответы, которые кажутся вам вполне естественными с точки зрения обиженного экс-сотрудника, в глазах потенциального работодателя характеризуют вас не с лучшей стороны. И уж точно стоит подумать о корректных формулировках: рассказать о причинах ухода без обиняков другу — совсем не то же самое, что потенциальному новому работодателю.Если вы по натуре дипломат, то и без наших советов не допустите подобных формулировок.

Но, если привыкли рубить с плеча, проявите сдержанность и будьте аккуратны в выражениях.

Любые резкие формулировки в адрес бывшего работодателя покажут, что лояльности от вас ждать не приходится, а значит, однажды вы то же самое можете сказать про нового работодателя. Всем компаниям небезразлично, что говорят о них «бывшие», потому что это может отпугнуть новых кандидатов.Даже если вам действительно не повезло с коллегами и культура общения в компании оставляла желать лучшего, не надо сообщать об этом прямолинейно.
Всем компаниям небезразлично, что говорят о них «бывшие», потому что это может отпугнуть новых кандидатов.Даже если вам действительно не повезло с коллегами и культура общения в компании оставляла желать лучшего, не надо сообщать об этом прямолинейно. Во-первых, потенциальный работодатель не знает, насколько ваша оценка объективна.

Вдруг ваша бывшая компания славится душевной атмосферой?

Тогда именно вы покажетесь неуживчивым и конфликтным. Не бывает так, что все вокруг плохие и только вы — в белом пальто.

Человеку, который не смог сработаться ни с кем из коллег, будет непросто в любом коллективе. Во-вторых, слушая ваш ответ, рекрутер подумает, что однажды вы начнете рассказывать нечто подобное о том месте, куда устраиваетесь сейчас.Как можно.

«В коллективе, к сожалению, сложилась нездоровая атмосфера, и это серьезно осложняло работу»

.

Но так стоит говорить, только если это не ваши фантазии, из компании действительно то и дело сбегали сотрудники (рекрутер может разузнать по своим каналам), лично вы к образованию такой атмосферы непричастны, а стали ее заложником (о вас ведь тоже могут спросить ваших экс-коллег).

Например, так бывает из-за длящегося конфликта между двумя «кланами», от решения которого руководство и HR-служба устранились.Называя эту причину, важно выбирать тактичные выражения, избегать эмоциональной окраски и деталей, тем более не переходить на личности. Если ваш собеседник настойчиво интересуется подробностями, скажите что-то вроде: «Извините, я считаю неэтичным выносить сор из избы».

Так вы и насчет истинной причины не солжете и покажете, что не намерены вредить бывшему работодателю, несмотря ни на что.Идеально, если кто-то из экс-коллег готов дать вам хорошую рекомендацию и конфиденциально подтвердить, что ситуация там была действительно непростая.Разумеется, труд должен оплачиваться достойно. Но что скрывать — все работодатели мечтают о сотрудниках с «горящими глазами», которые работают не только ради денег, но и от души. Даже если речь не о творческой работе, а о торговле кондиционерами, например.

Кандидатов, которые готовы «переметнуться» ради прибавки в 5–10% от их прежней зарплаты, стараются избегать: обычно такие люди всегда в поиске, а значит, и с нового места сбегут, едва на горизонте замаячит хотя бы чуть-чуть более выгодное предложение.Как можно. Если зарплата была не просто ниже, чем вам хотелось бы, а ниже рыночного уровня для ваших специальности, должности и региона и ваш работодатель не мог изыскать ресурс, чтобы ее повысить, то переход туда, где зарплата в рынке, — нормальная история.Если количество поручаемых вам задач постоянно росло, вы отлично с ними справлялись, а насчет повышения зарплаты вас лишь кормили обещаниями, но так и не выполнили их, это тоже понятная и уважительная причина.Разумеется, вы не обязаны без доплат работать каждый день до ночи, посвящать работе выходные и отказываться от полноценного отпуска.

Но постоянные переработки — довольно скользкая причина для увольнения. Как интервьюеру понять: на вас действительно повесили слишком много обязанностей или вы просто не справлялись с вполне обычным объемом, потому что не умеете себя организовать?

Еще есть категория хронических трудоголиков, и работодателям они, вопреки стереотипам, невыгодны.Наконец, что для вас значит «регулярно перерабатывать» — засиживаться допоздна каждый день?

Или задерживаться раз-два в неделю на пару часов, если возникла такая необходимость? Или переживать авралы раз в несколько месяцев (в горячий сезон), притом что остальное время у вас «сонное царство»?

Второй и третий варианты — нормальная ситуация во многих компаниях или специфика отдельных отраслей бизнеса, и там вас не поймут, если вы назовете это переработками. Бывают и такие профессиональные сферы, где даже первый вариант — увы!

— фактически норма, поэтому наивно искать другие условия, не меняя этой профобласти.Как можно.

«Мой функционал был рассчитан минимум на двоих, мой шеф это понимал, но компания, к сожалению, за столько-то времени не смогла найти ресурс, чтобы расширить штат»

.Называя эту причину, будьте готовы подробно рассказать, из чего складывался ваш функционал, сколько задач и какого объема вы выполняли в месяц, в неделю, в день, как вы пытались оптимизировать этот объем и как часто обсуждали проблему с руководством.Только так ваш собеседник сможет понять, что причина переработок — не в вашей личной неэффективности, а в том, что работы действительно было слишком много для одного. Идеальный вариант, если вы расстались с экс-начальником по-хорошему и он может вас отрекомендовать, подтвердить ваши слова про объем работы и отсутствие у компании возможности взять еще человека.Еще один уважительный вариант: вы долгое время мирились с огромным объемом работы, потому что вас это устраивало, но теперь у вас изменились обстоятельства (например, семейные), а на прежней работе нет возможности перестроиться на нормальный режим.

Только говоря о новых обстоятельствах, дайте понять, что они не вынуждают вас работать вполсилы — просто жить на работе вы уже не готовы.Здоровые амбиции — это хорошо. Но только если они выросли не на пустом месте. Человек, который «ждет повышения», но не может объяснить, почему считает, что готов к нему и в чем конкретно он перерос свой привычный функционал, производит впечатление инфантила, которому что-то должны только потому, что он отработал в компании энное количество времени.

Тем более такое впечатление создается, если человек явно в обиде на то, что вместо него повысили кого-то другого, кто пришел в компанию гораздо позже.Как можно.

«Я перерос(ла) свой привычный функционал, но там не было возможностей ни для роста вверх, ни для участия в смежных проектах»

. Но надо понимать, что этот ответ уместен, только если вы проработали в той компании по крайней мере пару лет и действительно можете похвастаться результатами.Обоснуйте, почему вы готовы к более сложным задачам и большей ответственности.

Например, вы стали справляться с привычными задачами в два раза быстрее, придумали, как повысить эффективность всего отдела, легко выдавали KPI выше, чем у коллег.И еще: если вы считаете, что достойны более сложного функционала и более высокой должности, то странно устраиваться на функционал и должность, аналогичные тем, какие у вас были на прежнем месте. Значит, вы должны претендовать на должность выше или объяснить, почему вам кажется, что функционал здесь богаче, чем на старом месте, и возможностей для быстрого роста больше.Да, бывают такие организации, из которых хочется убежать, едва там очутившись.

Но если вы отработали там довольно долго, то вас непременно спросят, почему же вы не ушли сразу, как только поняли, что там «всё ужасно». Не сможете — вас заподозрят в лукавстве.Кроме того, будьте готовы к вопросу о том, что конкретно вас не устраивало в рабочих процессах (например, слишком долгая процедура согласования мельчайших решений) и что вы лично пытались сделать, чтобы их наладить. Если замнетесь, интервьюер сделает вывод, что вы обычный критикан — тип людей, которым нравится всё ругать.Как можно.

«Мне хотелось более творческого и менее формального подхода к работе, я люблю эксперименты, а мои бывшие коллеги этих стремлений не разделяли, и я нашла компанию единомышленников»

.

Это вполне уместное объяснение, если вы переходите из крупной компании в маленький стартап, из госструктуры — в бизнес и так далее.Отвечая так, поясните на конкретных примерах, как вы вынуждены были решать те или иные задачи на старом месте и как вы решаете (или предполагаете решать) похожие задачи с более творческим подходом.«В организации было много бюрократических процедур, мне приходилось слишком много рабочего времени тратить на то, чтобы их преодолеть, вместо того чтобы заниматься своими непосредственными функциями.

Мне хотелось бы больше времени тратить на основной процесс, чем на его формальное сопровождение». Эти слова тоже лучше проиллюстрировать конкретикой.О бывшем начальнике — или хорошо, или никак. Даже если он действительно — крайне токсичная личность, об этом знает весь профессиональный круг, а вас до сих пор трясет при одном воспоминании о нем.
Даже если он действительно — крайне токсичная личность, об этом знает весь профессиональный круг, а вас до сих пор трясет при одном воспоминании о нем.

Ничего не поделаешь — профессиональную этику никто не отменял.Как можно.

«Я обычно неплохо лажу с людьми, но здесь был исключительный случай — мы не сработались с бывшим шефом»

.Говорить об этом стоит, только если ваше увольнение проходило бурно и вы понимаете, что рекрутер может легко узнать об этом.

Называя такую причину, соблюдайте три важных правила:

  1. ограничьтесь формулировкой «он очень сложный человек» и избегайте подробностей (сошлитесь на этику);
  2. не проявляйте негативных эмоций.

Но неправильно пенять на сложный характер шефа, если в конфликте с ним вы тоже проявили себя не лучшим образом и понимаете это. Велика вероятность, что рекрутер все равно это выяснит.

Скажите, что то переживание послужило вам отличным уроком, скорректировало вашу шкалу ценностей и теперь вы не допустите, чтобы эмоции одержали верх.

Хорошая фраза:

«Иногда, наверное, нужно пройти через такое испытание, чтобы понять смысл слова «профессионализм»

».Смена команды. Бывает, у компании меняются собственники и (или) топ-менеджеры и это сопровождается постепенной заменой команды — новые руководители приводят своих, а «ветеранов» не воспринимают. Кардинально меняются стиль руководства, внутренние процессы, стратегия бизнеса, и в новых непривычных условиях тем, кто работает в компании давно, становится некомфортно или неинтересно.С этим явлением все знакомы, так что вам достаточно будет кратко пояснить, что произошла смена топ-менеджмента и в компании всё сильно изменилось.

В остальном пригодятся те же советы, что и для случая, когда вы ушли из-за «шефа-самодура» или из «бардака» и «болота».Правда, есть нюанс: при такой причине увольнения вам особенно важно доказать свою эффективность — рассказать про свои рабочие достижения.

Иначе может сложиться впечатление, что новый руководитель от вас избавился как от неэффективного «наследия» своего предшественника.Компания не сдержала обещаний. Тоже, к сожалению, история, многим знакомая. Она хорошо объясняет причину недолгой работы на одном месте: например, обещали одну зарплату, а по факту она оказалась другой, вы имели в виду оформление по трудовому договору, а вам предложили подряд и черную зарплату, или рабочие обязанности в реальности сильно отличались от того, о чем договаривались.

Она хорошо объясняет причину недолгой работы на одном месте: например, обещали одну зарплату, а по факту она оказалась другой, вы имели в виду оформление по трудовому договору, а вам предложили подряд и черную зарплату, или рабочие обязанности в реальности сильно отличались от того, о чем договаривались. Но правило «меньше эмоций и осторожнее в формулировках» действует и в этом случае.По личным обстоятельствам.

На самом деле это одна из самых частых причин увольнения, которую называют как бывшему работодателю, так и потенциальному новому, когда не хотят говорить об истинных мотивах. И рекрутеры об этом прекрасно знают. Чтобы разубедить интервьюера в том, что личные обстоятельства — всего лишь прикрытие настоящей причины, объясните их, насколько это возможно, без особых подробностей частной жизни.

Например, в связи с переездом вам стало очень неудобно добираться до работы.Разошлись в видении дальнейшего развития.

Это причина, которую довольно часто называют уволившиеся руководители любого уровня, от линейных до высшего менеджмента. Действительно, так бывает: вы видите одну стратегию развития компании или отдела, бизнеса, а вышестоящий руководитель — совсем другую. Ваш экспертный уровень не позволяет вам становиться проводником чужих идей, с которыми вы не согласны.Это нормальная и достойная позиция руководителя.

Но есть два нюанса. Первый: важно показать, что вы не просто «самый умный», а ваша позиция — не из серии «я художник, я так вижу». Объясните, что ваше мнение базировалось на серьезных аргументах и вы старались их отстоять перед руководством, а не просто хлопнули дверью.Второй нюанс: «разошлись в видении стратегии» — часто красивая обертка, за которой скрывается увольнение неэффективного руководителя.

Вам надо хорошенько подготовиться к разговору, чтобы убедительно презентовать свои успехи на старой должности.Вам сделали интересное предложение.

Попросту — вас схантили, хотя вы не искали на тот момент работу (новый работодатель сам вас нашел).

Но тут придется объяснить, чем вас так привлекло то предложение. Лучше говорить о более интересных задачах, чем о зарплате. Помните, что тех, кто соблазняется незначительными прибавками, предпочитают избегать.Вы узнали о вакансии в компании мечты.

Вас всё устраивало на прежней работе, и вы не искали новую, но случайно узнали о вакансии в компании, в которую давно мечтали попасть, потому что… Дальше — подумайте сами.

Этот вариант успешен, когда он искренний.Успешного трудоустройства!

Перечень нейтральных причин

Учтите!

Трудовое законодательство Российской Федерации имеет достаточно обширный перечень оснований, по которым возможно прекратить трудовой договор. Это:

  1. увольнение по инициативе работника;
  2. увольнение по инициативе работодателя;
  3. увольнение по обоюдному соглашению сторон;
  4. увольнение в связи с истечением срока действия трудового договора.

В качестве дополнительных оснований, которые можно применить для прекращения трудовой деятельности по инициативе работника, является:

  1. смена собственника;
  2. перевод на другую работу в связи с ухудшением состояния здоровья;
  3. изменение первоначальных условий индивидуального трудового договора со стороны работодателя;
  4. смена дислокации предприятия, например, перевод офиса или производства на другую территорию, что делает невозможным продолжение работы.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Некоторые основания для увольнения с работы не зависят от воли работника и работодателя. Например:

  1. призыв работника на срочную службу;
  2. избрание на выборную должность;
  3. нетрудоспособность работника вследствие общего или профзаболевания;
  4. другие уважительные причины.
  5. вступление в законную силу приговора суда, которым работник осужден к наказанию, которое следует отбывать в строго определенных местах;
  6. непереизбрание на выборную должность;

Отдельным основанием для расторжения трудового договора является нарушение его условий со стороны работодателя.Все указанные причины можно безболезненно указывать в резюме, претендуя на новую должность.Посмотрите видео.

Как составить резюме для устройства на работу в 2019 году:

О чем не стоит писать и говорить на собеседовании

По какой бы причине вы ни решили сменить место работы, составляя свое резюме для нового трудоустройства, необходимо помнить несколько важных правил. О чем не нужно упоминать в резюме, и какова возможная реакция на пояснения, расскажем в таблице. Запись причины увольнения в резюме Вывод, который делает рекрутер или работодатель о кандидате на должность Не нашел общего языка с неприятными коллегами, не разделял их взгляды.

Проблемный характер, не умеет искать выход из конфликта, неуживчивый. Платили маленькую заработную плату. Не заслужил повышения из-за неэффективной деятельности.

Не соответствовал требованиям начальника отдела или директора.

Скорее всего, не хватает нужных умений и навыков, нарушает трудовую дисциплину.

Руководитель просил работать сверх нормы, при этом недоплачивали за сверхурочные часы. Не готов пойти навстречу руководству в критической обстановке и выручить дополнительным временем и действием.

Отказался поехать на курсы повышения квалификации по личным обстоятельствам. Не готов развиваться в профессиональном и познавательном плане.

Выплачивали «серую зарплату», не платили страховые взносы для пенсионных начислений. По сути, человеку неважно, сколько ему заплатят, лишь бы шел стаж, а трудиться можно «спустя рукава».

Не привык работать на одном месте дольше трех лет. Непостоянный, ненадежный работник без профессиональных амбиций.

Попал под сокращение, хотя соответствовал требованиям руководства. Ленивый, безынициативный и худший среди равных. Был уволен по окончании испытательного срока. За 3 месяца, установленных по ТК, не проявил профессиональных качеств, не исполнял должностные обязанности в нужном объеме. Кризис в стране отрицательно повлиял на доходы компании и меня сократили.

Кризис в стране отрицательно повлиял на доходы компании и меня сократили.

Постоянно «ноющий», обвиняющий всех окружающих в своих ошибках. Составляя психологический портрет будущего работника, наниматель сочтет вышеуказанные причины как минимум за непрофессионализм и конфликтный характер. Тем более, если соискатель напишет сокращенный вариант объяснения, к примеру: «проблемы в коллективе», «низкая зарплата», то необходимо будет их подробно расшифровать на собеседовании.

Хотя с такой формулировкой рекрутер вряд ли станет рассматривать Вашу кандидатуру. Если все же работодатель пригласил вас на собеседование, тщательно подготовьте реалистичное объяснение причины увольнения.

Учитывая неблагоприятные факторы при уходе с предыдущего места работы, стоит сказать, что вы поняли свои ошибки и постараетесь впредь их не допускать. Не стоит строить запутанных версий, приводить лживые факты, обманывать рекрутера. Помните, он всегда сможет позвонить руководителю отдела кадров организации, в которой вы трудились, и выяснить подробности.

Причина увольнения №7 – отсутствие или недостаточность социальных гарантий

Несмотря на то, что Российская Федерация является государством с сильной социальной политикой и большим объемом обязательств любого работодателя перед своими сотрудниками, далеко не всегда простого соблюдения нормативов Трудового кодекса в минимальном объеме может быть достаточно для трудящихся.

Учитывая современные тенденции, где многие предприятия стремятся завоевать лояльность работников именно социальными гарантиями, их малый объем может стать серьезной причиной для последующего увольнения. В первую очередь, следует отметить, если имеют место быть увольнения по таким причинам, то это является основным маркером необходимости изменения социальной политики бизнеса.
В первую очередь, следует отметить, если имеют место быть увольнения по таким причинам, то это является основным маркером необходимости изменения социальной политики бизнеса. В частности, действующее законодательство во многом позволяет работодателям оказывать дополнительную поддержку своим сотрудникам без излишних затрат и бюрократических препятствий.

Социальные гарантии могут выражаться в различных вариантах действий, к которым можно отнести:

  1. Обеспечение сопутствующего досуга, отдыха и развлечений как для самих сотрудников, так и для их семей, в том числе и с предоставлением путевок.
  2. Возможность лечения в специализированных медучреждениях или дополнительная медицинская страховка.
  3. Обеспечение бесплатного прохождения профессиональных курсов.
  4. Прямую материальную поддержку работников в тяжелых жизненных ситуациях.

Весьма эффективным вариантом удержания сотрудников при помощи социальных гарантий может служить обязательство выплаты бессрочных или аналогичных отчислений сотрудникам, проработавшим определенный период времени. В таком случае, сам факт наличия такового дополнительного обеспечения в будущем может заставить работников игнорировать иные негативные факторы и отвлекать их от мыслей об увольнении или смене рабочего места.

Особые категории работников при увольнении по собственному желанию

Пенсионер может уволиться по собственному желанию в срок, установленный им самим, не предупреждая работодателя за две недели. Такое право предоставляется ему в связи с указанием в заявлении причины — «в связи с выходом на пенсию». В приказе, а также в трудовой книжке следует отразить причину: «в связи с выходом на пенсию».

Каких-либо ограничений по временному интервалу между моментом назначения пенсии и увольнением ТК РФ не содержит.Пенсионер имеет право уволиться в указанный им в заявлении срок лишь единожды — по причине выхода на пенсию (ст.

80 ТК РФ). Поскольку на пенсию человек выходит один раз, то и воспользоваться подобным правом он может тоже однократно в момент приобретения права на назначение страховой пенсии (то есть выходя на пенсию по возрасту).Материально ответственные лица увольняются на общих основаниях, каких-либо особенностей процедура не содержит.

Единственным осложнением является необходимость проведения инвентаризации материальных ценностей, за которые это лицо несет ответственность.

Инвентаризация проводится в день приемки-передачи дел.

Часто работодатель не успевает найти замену увольняющемуся. В этом случае, чтобы избежать факта недостачи материальных ценностей при приеме на работу нового сотрудника, необходимо провести инвентаризацию на дату приемки-передачи дел от бывшего материально ответственного лица либо начальнику отдела или подразделения, либо сотруднику, который будет временно исполнять обязанности данного работника.Главный бухгалтер может уволиться по собственному желанию, так же как и обычный сотрудник, предупредив об этом работодателя за две недели. Как правило, увольняющийся главбух и руководитель или иное назначенное им лицо составляют акт приема-передачи дел.

Этот документ нужен, чтобы разграничить ответственность между старым и новым главбухами. Если главбух выполнял обязанности кассира (см. материально ответственные лица), до его увольнения нужно провести инвентаризацию кассы.Препятствием при увольнении главбуха не являются обстоятельства, связанные с:

  1. неоформленным актом приема-передачи дел;
  2. неисполненными требованиями ИФНС о предоставлении пояснений и документов;
  3. неоконченной налоговой или аудиторской проверкой;
  4. несданной отчетностью;
  5. неоконченной инвентаризацией.

Руководитель организации вправе досрочно расторгнуть трудовой договор, предупредив об этом работодателя (собственника имущества организации, его представителя) в письменной форме не позднее чем за один месяц (статья 280 ТК РФ).

Собственники организации (ее имущества) должны принять решение о прекращении полномочий руководителя и назначить нового.

Информация о смене руководителя вносится в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ). Если собственники уклоняются от принятия такого решения и(или) внесения сведений о смене руководителя в ЕГРЮЛ, принудить их к этому можно, получив соответствующее решение суда.

Однако с даты, следующей за датой увольнения, бывший руководитель организации не несет ответственности за все, что происходит с организацией, хотя и может быть привлечен к ответственности за период своей работы.

Какие причины увольнения называют в резюме чаще всего

Не сложно догадаться какие вопросы будет задавать на собеседовании рекрутер, так как каждый может представить себя на месте нанимателя. Что бы вы хотели узнать о своем будущем работнике, то же захочет узнать о вас потенциальный работодатель. Вопрос о том, почему вы ушли с прежней работы, он вам задаст сразу после того, как вы расскажете о себе.

Подробно могут ли уволить мать одиночку по сокращению . Поэтому в резюме укажите ту причину увольнения, которая стоит в вашей трудовой и продумайте план ответов на вспомогательные вопросы, касающиеся деталей увольнения.

Предположим, увольнение произошло по собственному желанию. Это общая формулировка. Скорее всего, читающему резюме ничего не скажет эта обтекаемая, безликая фраза.

Поэтому, указывая основание увольнения «собственное желание», добавьте несколько деталей, объясняющих подробнее причины увольнения с работы, для резюме.

Примеры: Некоторые факты При указании причины увольнения в резюме, не стоит забывать, что серьёзный и опытный наниматель при приёме на работу сможет уточнить этот вопрос, позвонив бывшему руководителю.

В связи с этим не стоит придумывать ситуации, по которым вы были вынуждены уйти из прошлой фирмы.

Чтобы избежать неловкой ситуации, нужно научиться правильно объяснять причины своего увольнения.

  • Ограниченный круг обязанностей не давал возможности узнавать новое, поднимать профессиональный уровень, наращивать мастерство.
  • Невнимательное отношение к рациональным предложениям по улучшению организации труда, непонимание со стороны руководства снижало желание работать.
  • Отдача от данной должности оказалась меньше ожидаемой, хотя работа в целом получалась, от начальства нареканий не было.

Если в трудовой книжке сделана запись о том, что основанием для увольнения послужил дисциплинарный проступок, укажите в резюме уклончивую формулировку, без ссылки на статью ТК РФ и подготовьтесь к тому, чтобы при личной встрече объяснить более развернуто.

# Увольнение по собственному желанию

За этой формулировкой скрываются настолько разные мотивы, что описать их все проблематично.

Независимо от ситуации, делайте упор на то, что компания потеряла ценного работника из-за невнимательности к сотрудникам.Рекрутинговые компании провели опрос о причинах ухода с работы людей, которых устраивали условия труда и они не планировали искать новую работу. Сформулируйте четкое основание, чтобы наниматель посчитал её максимально уважительной:

  1. Отсутствие мотивации (поддержки) от начальства, коллектива или компании.
  2. Несоответствие денежного вознаграждения выполняемым обязанностям.
  3. Стремление к карьерному росту и реализации опыта.
  4. Неподходящий график работы с плавающими выходными, либо наоборот.
  5. Вредная для здоровья деятельность и состояние требует другого рода занятий.

Правила заполнения раздела

Сразу уясните для себя, что какова бы ни была причина, не стоит писать о ней во всех подробностях. Текст должен быть лаконичен, не эмоционален.

Однако вы должны быть готовы ответить на вопросы HR-менеджера, если он попросит пояснить некоторые моменты.

Как же правильно заполнить раздел об увольнении?

Вот основные правила.

  1. Если вы работали неофициально и в трудовой нет никаких записей, пишите реальную причину ухода, но опять же, без эмоций, подробностей и вымысла. Когда рекрутер на собеседовании попросит пояснить ваш уход, постарайтесь отделаться 2-3 общими «сухими» фразами.
  2. Пишите фактическую причину ухода с работы, то есть ту, что указана в вашей трудовой книжке. Ничего не выдумывайте и не приукрашивайте. Вообще, постарайтесь не акцентировать внимание на данном подразделе в резюме.
  3. Бывает так, что с предыдущим работодателем вы расстались, мягко говоря, не друзьями, ив трудовой книжке появилась не совсем привлекательная запись. В таком случае есть 2 пути: написать всё как есть или же попытаться «замаскировать» причину. Рассмотрим оба варианта более подробно.

Если вы правдиво признались в том, что «вас ушли», постарайтесь на собеседовании как можно более мягко пояснить, что имело место небольшое взаимное недопонимание, сделавшее дальнейшее сотрудничество если не невозможным, то уж точно нежелательным и непривлекательным для обеих сторон. Вы сделали выводы из данной ситуации и постараетесь больше не допускать её возникновения.

Если же вам стыдно за свой уход «не по собственному желанию» и вы хотите скрыть это от потенциального работодателя, вы можете написать в резюме, что увольнение произошло «по соглашению сторон».

Иные случаи и причины для ухода сотрудника с занимаемой должности

Отдельно хочется отметить увольнение в порядке перевода. Такая формулировка расторжения трудового договора не слишком распространена, так как подчиненный, нашедший более привлекательное для него место работы, сначала увольняется по собственному желанию, а лишь потом устраивается на новое место работы.

При переводе же, есть масса преимуществ для самого работника. Во-первых, экономится время для формальностей прекращения трудового договора с предыдущим работодателем, и заключением нового. Во-вторых, отсутствует двухнедельная отработка на прежнем месте работы и испытательный срок на новом.

Причины увольнения работника, который не желает переходить вместе с работодателем в другую местность, могут характеризоваться, как желание сотрудника уволиться. Но не все так просто. Если он просто напишет заявление, после чего прекратит трудиться в организации, к нему не будут применяться льготы в центре занятости. Да и с такой формулировкой увольнения куда проще устроиться на новое место работы, чем каждый раз объяснять, почему захотел уйти с предыдущего места работы.

Рубрика: Ключевые слова: Оцените публикацию +1 0 -1

Как себя защитить от неправомерного увольнения?

Довольно часто уволенный считает, что его лишили рабочего места несправедливо. По статистике с таким нарушением сталкиваются 50 % работников.

Одним из самых сложных споров – тот, в котором фигурирует заявление об увольнении по собственному желанию, когда работник утверждает, что написал его под давлением. Здесь редко удается доказать, что права на самом деле были нарушены.

Если же работник считает, что его уволили незаконно или с нарушениями, то он всегда может обратиться для защиты своих прав:

  1. в суд по месту нахождения организации – жалобы рассматриваются в течение 30 дней по требованию законодательства, фактически этот срок больше;
  2. в прокуратуру.
  3. в трудовую инспекцию по месту работы – жалобы рассматриваются в течение 30 дней;

4. Увольнение в связи с окончанием срока трудового договора

На какую статью ТК ориентироваться: . Основания, по которым заключается срочный трудовой договор, прописаны в .

Чаще всего — на время исполнения обязанностей отсутствующего работника, за которым сохраняется место работы. Если с работником заключен срочный трудовой договор, то срок окончания трудового договора связывается с определенной датой, которая прописывается в самом договоре.

За три дня до этой даты работодатель обязан предупредить работника об истечении срока с помощью уведомления. Иногда дату окончания действия трудового договора заранее установить невозможно, в таком случае в договоре указывается не дата окончания, а условие.

В этом случае уведомлять о прекращении трудового договора не нужно, так как сам факт выхода на работу основного работника означает прекращение трудового договора работника, который его замещал. В есть уточнение: «Если об окончании ежегодного отпуска основного работника стало известно в день его выхода на работу, трудовой договор прекращается, работнику выплачиваются все причитающиеся ему суммы, выдается трудовая книжка. При этом днем увольнения будет являться последний рабочий день, предшествующий дню выхода основного работника из отпуска.

При необходимости замещения другого работника на период его отсутствия заключается новый трудовой договор».

Примеры

Теперь приведём несколько жизненных примеров указания причины увольнения и поясним их.Работник ушёл из компании по собственному желанию – это была фактическая причина увольнения, указанная в трудовой книжке. При этом он не искал вакансию с более высоким уровнем заработной платы или с расширенным кругом обязанностей, то есть был готов к получению абсолютно аналогичной должности. Рекрутер не мог не задать вопрос о том, с чем был связан уход, поэтому было дано следующее объяснение: предыдущее место работы находилось в шаговой доступности от детского сада, а теперь ребёнок пошёл в школу и хотелось бы работать поближе к ней.

Это является вполне уважительной причиной, поэтому не вызовет подозрений и дополнительных вопросов.В трудовой книжке соискателя стоит запись об увольнении «по соглашению сторон».

В таком случае в резюме лучше всего будет написать следующее: причиной увольнения является отсутствие перспектив карьерного роста и повышения уровня заработной платы или желание попробовать свои силы в новом направлении деятельности.Фактически в трудовой книжке стоит запись «по собственному желанию», но реальной причиной ухода стали часто возникающие конфликтные ситуации с коллегами или вышестоящим начальством.

Соискатель, разумеется, может умолчать об этом, однако сейчас нередко практикуется обзвон рекрутером предыдущих мест работы и сбор информации о потенциальном кандидате на должность – тогда и может всплыть правда.

Рассмотрим несколько вариантов выхода из ситуации.

  1. Если недопонимание, перешедшее в открытый конфликт и сделавшее невозможным дальнейшее сотрудничество, произошло из-за отказа в повышении заработной платы, в резюме можно указать, что не было достигнуто единодушия в вопросах оплаты за фактически выполняемый объём работы. Запрещается писать что-то вроде «я работал (а) больше других, но руководитель не оценил мои старания».
  2. Если вам было отказано в продвижении по службе, рекомендуется писать так: «в компании отсутствуют перспективы карьерного роста». Неправильный вариант: «я был (а) готов (а) к занятию более высокой должности, так как обладаю знаниями и умениями для этого, но руководитель отказался рассматривать мою кандидатуру».
  3. В любом коллективе нередко возникновение конфликтных ситуаций. Кого-то при этом считают любимчиками босса, кого-то – аутсайдерами. Начальство также может себя неправильно вести, с одних спрашивая «по полной», а других за аналогичные огрехи прощая. Если вы уволились, став персоной нон грата, то в резюме вы можете указать следующее: «перестали устраивать условия труда и нет перспективы их улучшения в будущем».

Запрещено писать: «у руководящего состава компании разное отношение к работникам, в связи с чем некоторым из них предоставляются лучшие условия и предъявляются более мягкие требования».

Если вдруг произошла неприятная ситуация и вас уволили по статье за проступок (прогулы, систематические опоздания, появление на рабочем месте в состоянии опьянения и т.

д.) или несоответствие занимаемой должности, и внесли такую запись в трудовую книжку, первое, о чём хочется сказать – не паникуйте. Постарайтесь извлечь из случившегося урок и более не допускать подобных промахов.

Однако на вопрос, что в таком случае указать в резюме в качестве причины увольнения, ответ один – правду.Не старайтесь очернить коллег, руководство, преподнеся себя в качестве пострадавшей стороны. Честно признайтесь рекрутеру, что имело место нарушение, что вы не справились с возложенными на вас обязательствами, но сделали выводы и в дальнейшем постараетесь не допустить повторения подобного.Если же вы не совершили ничего предосудительного, но вас уволили, к примеру, при прохождении испытательного срока из-за того, что ваши практические знания и умения оказались слишком малы для занятия данной должности, это также не повод для расстройства и сокрытия правды. В резюме вы можете указать, что на тот момент времени вы действительно переоценили свои силы, но после увольнения получили соответствующие знания и готовы выполнять работу.