Презентация для представления бизнес плана

Презентация для представления бизнес плана

Структура бизнес-презентации


Сведения, используемые при подготовке презентации, прописываются в резюме бизнес-идеи. Перед началом выступления гостям мероприятия стоит вручить небольшие брошюры, содержащие информацию бизнес-идеи, которая повлияет на успешное воплощение. В брошюру стоит включить характеристики производимой продукции, статью доходов и расходов фирмы, вероятный уровень прибыли готового бизнеса и сопутствующие риски.В стандартную структуру презентации входят такие составляющие:Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

  • Действия, направленные на защиту инвестиций.
  • Охватываемый рыночный сегмент, в том числе с перечислением конкурентов и указанием количества потенциальных клиентов.
  • Проводимая маркетинговая политика компании.
  • Представление сотрудников, занимающихся реализацией стратегии бизнес-идеи.
  • Постановка первоочередных задач в финансовом плане.
  • Представление бизнесменом своей продукции или оказываемых услуг.
  • Размер требуемого субсидирования и цели его применения с расчётами.

Некоторые из указанных моментов в процессе выступления стоит освятить в полных подробностях.

Это позволит слушателем досконально понять конечную цель. Особое внимание стоит заострить на целесообразности предоставления субсидий для реализации проекта, их количестве, вероятных рисках, а также сроках возврата средств.

При оформлении презентации по инновационному продукту бизнесмен обязан доходчиво подчеркнуть сильные стороны новинки.

Особое внимание уделяется команде проекта и личным качествам руководителя.

Чтобы заинтересовать инвестора, оратор должен показать собственную заинтересованность в идее и энтузиазм.Оптимальным временем презентации принято считать промежуток не превышающий 20 минут.Презентация на тему бизнес-план состоит из следующих этапов:

  • Аргументирование выбора этого проекта. Предпринимателю стоит приводить неопровержимые аргументы или убеждения, позволяющие инвестору понять, что именно этот проект и эта компания является идеальным вариантом для плодотворного и долгосрочного сотрудничества. Акцент стоит сделать на ознакомлении с конкретным результатом, имеющимися наработками, демонстрации профессионализма сотрудников компании. Максимальная продолжительность этапа составляет 5 минут.
  • Подведение итогов. Этот этап длится не более 4 минут и должен стать для слушателей не менее привлекательным, как непосредственно выступление. Стоит довести до инвесторов, что получится достичь при их участии. Важно развеять все сомнения субсидирующей стороны в актуальности проекта, в который вкладываются финансовые, временные и физические ресурсы.
  • Представление идеи. Этот этап презентации является самым продолжительным. Его длительность равна 10 минут. Бизнесмен должен огласить суть проекта и подкрепить её конкретным материалом, содержащим пошаговые предложения, позволяющие реализовать идею. Важно уделить внимание подробным характеристикам проекта, сделать акцент на уникальности идеи. Кроме того, в этот этап входит и разбор финансовой составляющей. Оратор озвучивает прибыль и сроки выплаты дохода по инвестициям.
  • Краткое ознакомление слушателей с позицией компании и основами представляемого проекта. Этот этап должен привлечь внимание инвесторов. Его продолжительность не превышает 1 минуты. За это время бизнесмен должен кратко ознакомить слушателей с каждым этапом презентации. Важно искренне заинтересовать инвесторов во вложении финансов в проект.

В конце бизнесмен обязан поблагодарить слушателей за предоставленную возможность ознакомить их с материалом.

Сроки возврата ссуженных средств на реализацию бизнес-плана и условия возврата

Инвестиции – дело рискованное. И инвестор должен получить максимум гарантий и выгоды в случае успешной реализации проекта. В связи с этим важно, чтобы сроки были минимальными, но адекватными.Например, для того, чтобы вернуть ссуженные средства после реализации бизнес-плана цветочного магазина требуется от 6 до 12 месяцев.

Также нужно сразу огласить условия вознаграждения инвесторов – процент прибыли и продолжительность получения отчислений.

Презентация, доклад Структура бизнес-плана

Вы можете изучить и скачать доклад-презентацию на тему Структура бизнес-плана.

Презентация на заданную тему содержит 18 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас — поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций в закладки! » » Структура бизнес-плана Слайды и текст этой презентации Слайд 1Описание слайда: Структура бизнес-плана Структура бизнес-плана инвестиционного проекта не регламентирована законодательством, поэтому каждая фирма разрабатывает собственные подходы и структуру бизнес-плана, которые будут зависеть от характера бизнеса, основных целей составления бизнес-плана и предъявляемых к нему требований.

Слайд 2Описание слайда: Структура бизнес-плана Структура бизнес-плана, или его основные разделы, одинаковы и для обоих вариантов представления бизнес-плана — кратком резюме или развернутом и всестороннем варианте. Разница между ними только в объеме информации — резюме, в отличие от полного варианта содержит только основную информацию и выводы. Слайд 3Описание слайда: Структура бизнес-плана Структура бизнес-плана зависит от цели его написания, того, для чего он предназначен — для получения кредита, привлечения инвестора, предваритель-ной оценки инвестиционного проекта, или внутрифирменного планирования.

Слайд 4Описание слайда: Структура бизнес-плана 1. Титульная страница — содержит название компании, ее юридический и фактический адреса, телефоны, e-mail и адрес сайта (если есть), наименование и полные реквизиты собственников компании, наименование и очень кратко (одним предложением) — суть проекта, информацию о исполнителях проекта и дату его составления.

Слайд 5Описание слайда: Структура бизнес-плана 2. Резюме проекта — представляет собой основные положения, суть, «выжимки» из проекта, его основные выводы.

Цель резюме — заинтересовать инвестора и заставить его подробнее ознакомиться с содержанием бизнес-плана.

Объем резюме обычно составляет 1-2 страницы текста. Оно должно показать инвестору выгодность и перспективность вложений в представляемый инвестиционный проект.

Слайд 6Описание слайда: Структура бизнес-плана 3. Описание компании — содержит информацию о компании, которая предлагает данный инвестиционный проект, ее полные реквизиты, информацию о учредителях и их реквизиты, цели компании, сведения о руководстве, историю компании, достижения, организационную структуру, основные продукты, и место компании на рынке.

Описание компании — содержит информацию о компании, которая предлагает данный инвестиционный проект, ее полные реквизиты, информацию о учредителях и их реквизиты, цели компании, сведения о руководстве, историю компании, достижения, организационную структуру, основные продукты, и место компании на рынке.

Слайд 7Описание слайда: Структура бизнес-плана 4. Описание продукта или услуги — включает информацию о продукте или услуге, его основных характеристиках, основных потребителях, потребительских свойствах товара, отличиях от существующих аналогов, информацию патентах и лицензиях.

Слайд 8Описание слайда: Структура бизнес-плана 5.Маркетинговый анализ содержит информацию о имеющихся на рынке товарах, продукции конкурентов, сравнение характеристик и потребительских качеств товаров конкурентов и предлагаемого продукта, информацию о наименовании конкурентов и их реквизиты, цены конкурентов и их стратегию продвижения товаров.

Слайд 9Описание слайда: Структура бизнес-плана Маркетинговый анализ — самый первый и важный этап в написании бизнес-плана. Важнейшим разделом в маркетинговом анализе является определение объемов рынка сбыта продукции, доли рынка конкурентов, определение мотивации покупателей к принятию решения о покупке.

Слайд 10Описание слайда: Структура бизнес-плана Основной задачей данного раздела является дать ответ на вопросы — сколько и какого товара требует рынок, по какой цене и почему именно его готовы покупать потребители. В этом разделе также должен быть приведен анализ состояния и тенденций развития отрасли, средняя прибыльность и объемы производства предприятий отрасли, степень развития конкуренции и барьеры вхождения в нее. Слайд 11Описание слайда: Структура бизнес-плана 6.

Стратегия продвижения товара — здесь основным является определение рыночной ниши, т.е. того, какой именно и для каких категорий потребителей предназначен товар, количественный и качественный анализ потребителей, где они расположены, какими именно методами и каналами сбыта предлагается реализовывать товар или услугу. Приводится информация о стратегии рекламирования продукта или услуги, затратах на маркетинг, ценообразовании, политике при работе с покупателями.

Этот раздел бизнес-плана часто является его самым слабым местом. Слайд 12Описание слайда: Структура бизнес-плана 7. Производство — в случае, если это производственное предприятие, данный раздел включает информацию о выбранной технологии производства, мотивации ее выбора, описание основных технологических процессов предприятия, схему его работы, расстановку оборудования.

Если предполагается реконструкция или строительство, то приводится описание технических решений и расчеты затрат на реконструкцию или строительство. Слайд 13Описание слайда: Структура бизнес-плана В разделе приводятся расчеты потребности в материалах и сырье на производство продукции, затраты на их закупку, анализ поставщиков, затраты на обслуживание и плановые ремонты оборудования.

В случае, если специфика производства того требует, приводится информация о необходимости приобретения лицензий и прочих разрешений, требования по технике безопасности труда.

Слайд 14Описание слайда: Структура бизнес-плана 8.

План по персоналу — в этом разделе приводится информация о потребности в персонале, его количестве и квалифи-кации, анализ рынка труда по каждой позиции работников, приводятся расче-ты затрат на оплату труда персонала, его социальное обеспечение, методы стимулирования и обучение. Слайд 15Описание слайда: Структура бизнес-плана 9. Организационная структура и управление — содержит схему организационной структуры управления предприятием, информацию о количественном и качественном составе подразделений предприятия, требования к его квалификации, расчет затрат на оплату труда, социальное обеспечение и стимулирование труда управляющего персонала.

Слайд 16Описание слайда: Структура бизнес-плана 10.

Финансовый план — самая интересная часть бизнес-плана с практической точки зрения, он показывает какие финансовые ресурсы потребуются для реализации инвестицион-ного проекта и в какие периоды времени, а также отдачу от проекта при заданных исходных данных и верности выводов маркетингового исследования. В финансовом плане приводятся или рассчитываются все денежные потоки предприятия — затраты, выручка от реализации, налоги и прибыль. Слайд 17Описание слайда: Структура бизнес-плана 11.

Анализ рисков проекта — в этом разделе дается описание возможных рисков проекта и их характеристика, а также приводится стратегия по их минимизации. Слайд 18Описание слайда: Структура бизнес-плана 12. Приложения к бизнес-плану — это документы, на базе которых был составлен бизнес-план: данные маркетинговых исследований, спецификации и подробные описания продуктов, развернутые характеристики конкурентов и их продуктов, копии рекламных материалов, прайс-листов, каталогов, письма от покупателей и заказчиков, контракты, резюме руководителей проекта и подразделений предприятия, заключения экспертов и прочие документы.

Приложения к бизнес-плану — это документы, на базе которых был составлен бизнес-план: данные маркетинговых исследований, спецификации и подробные описания продуктов, развернутые характеристики конкурентов и их продуктов, копии рекламных материалов, прайс-листов, каталогов, письма от покупателей и заказчиков, контракты, резюме руководителей проекта и подразделений предприятия, заключения экспертов и прочие документы. Tags Похожие презентации 117723117714117735117730117716117736117729117717117738117725117733117728117734117727117726117720117709117710117731117732117721117715117713117724117711117737117712117718117719117722 0% Презентация успешно отправлена! Ошибка! Введите корректный Email!

Email Отменить Отправить

Аренда территории для предприятия

Составить договор аренды может арендодатель или арендатор. Данный договор является взаимным и заключается в письменной форме. Объектом договора является предприятие как имущественный комплекс.

Ресурсы данного объекта поступают в использование арендатора.

Предмет и цену сделки обговаривают в рамках условий договора. Арендодатель предоставляет территорию на определённый срок.

Арендатор по истечению срока пользования обязан продлить аренду или освободить территорию. Также арендатор может потребовать плату за улучшение арендованного имущества.

Презентация на тему бизнес план (пример)

Вы можете изучить и скачать доклад-презентацию на тему бизнес план (пример). Презентация на заданную тему содержит 15 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас — поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций в закладки!

» » Презентация бизнес план (пример) Слайды и текст этой презентации Слайд 1Описание слайда: Бизнес план Тюменский автосборочный завод Слайд 2Описание слайда: Аннотация Настоящий проект представляет собой план строительства в районе пос.

Боровое Тюменского автосборочного завода и автосалона . На первом этапе планируется строительство сборочного производства мощностью: 10000 автомобилей в год.

Сборка будет производится из импортных комплектующих. На втором этапе планируется построить механическое производства с целью полного перехода на собственные комплектующие детали ,а также строительство собственного автосалона.

Слайд 3Описание слайда: Цель проекта Создание автосборочного комплекса «малолитражных» автомобилей Снижение цен на маленькие автомобили Ввод в действие производственных мощностей и создание гибкой технологии по выпуску 10 000 легковых автомобилей из сборочных комплектов зарубежных автопроизводителей. Слайд 4Описание слайда: Актуальность Увеличение транспортного налога. Низкая стоимость автомобиля Маленький расход топлива Компактность Слайд 5Описание слайда: Производственные объекты: производство ремонта и обслуживания оборудования; металлургическое производство ; прессовое производство ; сборочно-кузовное производство ; механо-сборочное производство ; производство пластмассовых изделий ; корпус вспомогательных цехов ; опытно-промышленное производство ; участок окраски кузовов.

Процесс сборки автомобилей осуществляется на 3 линиях конвейера.

Слайд 6Описание слайда: Продукция «Тюм-Авто» Дэу «Матиз» Шевроле «Спарк» Чери «КьюКью» Слайд 7Описание слайда: МАТИЗ Слайд 8Описание слайда: Spark Модификация 0.8 MT 0.8 AT 1.0 MT Размеры автомобиля мм. Длина 3495 Ширина 1495 Высота 1500 Вместимость, чел. 5 Максимальная скорость, км/ч 145 135 156 Разгон до 100 км/ч 18,2 21,9 14,1 Расход топлива: в загородном цикле 4,7 в смешанном цикле 5,6 в городском цикле 7,2 Рабочий объем, см3 796 995 Макс.

5 Максимальная скорость, км/ч 145 135 156 Разгон до 100 км/ч 18,2 21,9 14,1 Расход топлива: в загородном цикле 4,7 в смешанном цикле 5,6 в городском цикле 7,2 Рабочий объем, см3 796 995 Макс. мощность, кВт/л.с. (об./мин.) 38/52 (6000) 49/66 (5400) Слайд 9Описание слайда: QQ S 11 0.8 MT 0.8 AT 1.1 MT Длина (мм) 3550 3550 3550 Ширина (мм) 1495 1495 1495 Высота (мм) 1485 1485 1485 Рабочий объем cc 812 812 1051 Максимальная мощность kW(bhp)/rpм 38/6000 (52 л.с.) 38/6000 (52 л.с.) 38.5/5.200 (56 л.с.) Макс.

скорость(км/ч) 148 148 148 Топливная система Смешанный цикл (лит./100км) 5.3 5.5 5.8 Городской режим (лит./100км) 5.5 5.8 6.0 Трасса (лит./100км) 4.5 4.8 5.5 Слайд 10Описание слайда: Продажи автомобилей Слайд 11Описание слайда: Ценовая политика Слайд 12Описание слайда: Планируемые финансовые показатели Слайд 13Описание слайда: Эффективность Инвестиционный кредит 195 000 000 руб Период окупаемости — PB, мес. 36 Средняя норма рентабельности — ARR 42,5 % Чистый приведенный доход — NPV 42 451 187 руб Индекс прибыльности — PI 3,60 Внутренняя норма рентабельности — IRR, 50,20 % Модифицированная внутренняя норма рентабельности — MIRR, 24,35% Слайд 14Описание слайда: График окупаемости Слайд 15Описание слайда: Заключение Tags Похожие презентации 105138105143105137105145105152105134105141105128105146105156105147105132105148105130105136105149105133105140105135105127105144105154105142105129105155105139105151105153105150105131 0% Презентация успешно отправлена!

Ошибка! Введите корректный Email! Email Отменить Отправить

Как эффективно презентовать бизнес план?

Чтобы не утомлять инвесторов и аудиторию, не стоит читать всю, информацию, содержащуюся в презентации. Постоянно оглядываться на слайды и не отрывать от них глаз – неправильно.Используйте психологические приемы для расположения к себе публики и удержания зрительного контакта.

Нельзя упускать моменты смены слайдов, поэтому ваша рука должна всегда находиться на кнопке управления презентацией.Допускается жестикулировать, важно быть открытым. В силу этого следите за тем, чтобы не замирать на месте. Для увлечения публики процессом презентации, уместно задавайте риторические вопросы по бизнес плану.Внешний вид докладчика также играет большую роль.
Для увлечения публики процессом презентации, уместно задавайте риторические вопросы по бизнес плану.Внешний вид докладчика также играет большую роль.

Рекомендуем прочесть:  Новости пенсионный возраст

Он должен быть одет в опрятную, чистую одежду, желательно делового стиля.

Яркий наряд будет отвлекать слушателей. Нужно следить за речью, т.к. мы часто употребляем в беседах слова-паразиты.Хорошим вариантом будут нотки юмора. «Живые истории» из личной жизни и опыта не дадут аудитории заскучать.

По завершению презентации не забудьте поблагодарить за внимание.Имейте при себе блокнот.

Возможно, в ваш адрес поступят какие-то возражения, дополнения, идеи. Это нужно записать и принять к сведению. Критику воспринимайте адекватно.
Не вступайте в споры.Вот еще несколько советов, которые помогут в эффективной подаче презентации:

  • Положительно скажется на реакции аудитории знание их приоритетов, поэтому вы должны выяснить это заранее, собрать о них информацию.
  • Не нужно пристально разглядывать аудиторию, но зрительный контакт должен присутствовать в течение всей презентации.
  • Можно задействовать в презентации членов команды. При этом акцентируйте внимание на профессионализме и компетентности сотрудников.
  • Не помешает заранее выслать инвесторам копии плана. Так они смогут предварительно ознакомиться с информацией по бизнесу.
  • Будьте вежливы и предупредительны.
  • Хорошего эффекта можно добиться в презентации, проводя параллель с аналогичным предприятием, соседним регионом.
  • Если в числе кредиторов будут зарубежные лица, им необходимо предоставить презентацию на родном для них языке.
  • Если есть возможность продемонстрировать образцы вашей продукции, обязательно сделайте это. Таким образом¸ вы вызовете к себе более серьезное отношение.
  • Не стоит бояться встречи и выступления, неуверенность не пойдет вам на пользу.
  • Готовьтесь к тактичным и аргументированным ответам на возможные вопросы инвесторов. Наиболее распространенные из них приведены ниже.
  • Помните – презентация увенчается для вас успехом, если вы будете проводить ее в формате диалога, а не скучной лекции.
  • Если что-то пойдет не так, пытайтесь сохранять спокойствие, внятный и ровный тон в голосе.
  • Не тратьте время напрасно, делая долгие паузы.
  • Избегайте фамильярности, проявляйте равное уважение к каждому зрителю.
  • Перед каждым выступлением обязательно репетируйте речь.

Подытожив, приведем типичные ошибки, допускаемые разработчиками презентации, и меры по их предотвращению:От уровня вашей подготовки и осведомленности в деле зависит, как пройдет презентация бизнес плана, и каким будет ее итог.

Этим методом поиска инвесторов и партнеров успешно пользовались Билл Гейтс, Стивен Джобс и другие знаменитые личности. Ориентируйтесь на них, и вы добьетесь поставленных целей. Полезная статья? Не пропустите новые!Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

  • Свежие записи
    1. 16.02.2020
    2. 09.02.2020
    3. 05.02.2020
    4. 26.02.2020
    5. 07.02.2020
    6. 18.02.2020
    7. 14.02.2020
    8. 11.02.2020
    9. 23.02.2020
    10. 21.02.2020
  • Как правильно подготовиться к презентации

    При подготовке к выступлению рекомендуется выяснить основные приоритеты своих оппонентов в неформальной беседе, получить представление об их моральных ориентирах и профессиональных интересах.

    Важно примерно представлять себе ход мыслей основных стратегических партнеров.

    Заранее зная их предпочтения, можно обозначить более четко в бизнес-плане именно те аспекты, которые найдут максимальный отклик у слушателей.

    Необходима и собственно тренировка презентации дома, пошаговый расчет ее длительности, запись выступления на камеру для критического анализа своей речи, жестов, манеры поведения. Настоятельно рекомендуется взглянуть на себя со стороны, с позиции инвестора и оппонентов. Здесь требуется умение соблюсти «золотую середину»: не ругать себя на каждом шагу, а уметь отмечать как ошибки, так и сильные стороны.

    Такой подход придаст докладчику уверенности в себе.

    Что это такое

    Презентации оформляются при помощи специального программного обеспечения. Обычно используется программа для ее подготовки и просмотра Power Point.

    Она является составляющим элементом пакета Microsoft Office и доступна для всех версий операционных систем Microsoft Windows и Mac OS. Возможно оформление материала при помощи других платных и бесплатных графических софтов, отличающихся применяемым функционалом.Для всех отраслей и бизнес-моделей, формат представления информации идентичен.Он оформляется в виде шаблона со специальными возможностями. Эффектно отображение слайдов, в которых описывается проект с учетом отдельных его областей, целей и конечных результатов.

    Положительное впечатление может произвести упоминание о показателях производительности, факторах успеха, а также сведений об управлении рисками при обеспечении всего цикла производственного процесса.Проект должен быть информативен и запоминаем. Такой эффект достигается за счет грамотного сочетания текстовой части и визуального оформления.

    Дизайн не должен отвлекать инвесторов от основного содержания документа.

    Что такое бизнес-планПрезентация бизнес-проекта является идеальным сочетанием различных элементов, имеющих текстовый, графический и художественный характер.

    Параметры в целом должны формировать единую информационную систему. Слайдовая подача информации должна отличаться содержательностью, а также логичностью и краткостью. Демонстрируя наглядный материал, следует соблюдать умеренность.

    Уже просмотренные картинки нужно убирать с экрана.

    Когда презентация обречена на провал

    Причины неудачных презентаций бизнеса могут быть связаны с некомпетентным оформлением или представлением мероприятия, а также с его организацией.

    Опоздание и несвоевременное начало операции наверняка негативно настроит инвесторов на презентуемый проект, поскольку считается, что у успешного человека все запланировано и предусмотрено.

    На демонстрационных материалах должна быть отображена только актуальная информация, поскольку факт недостоверности будет выявлен при первых же вопросах слушателей.

    При проведении мероприятия важно создать позитивную атмосферу.

    Словесные перебранки наверняка будут причиной отказа в сотрудничестве, потому что при таких инцидентах предприниматель всегда остается в проигрыше, поскольку именно ему нужно выглядеть респектабельно и коммуникабельно.

    Будьте очень внимательны! При проведении мероприятия не стоит допускать следующие ошибки:

    1. неграмотную речь;
    2. перенасыщение презентации текстовым или наглядным материалом;
    3. закрытость информации по проекту.
    4. отсутствие информированности о маркетинговых и аналитических способностях исполнителей;
    5. пренебрежение деловым стилем общения;
    6. монотонного выступления по шаблону без использования жестов и выражения эмоций;
    7. неуверенность оратора;
    8. скудность иллюстрированных элементов;
    9. излишнюю эмоциональность, отпугивающую слушателей;
    10. суетливость;
    11. превышение регламентируемого времени презентации;
    12. предоставления информации только со своей точки зрения;

    От каких моментов зависит успешность презентации

    Грамотно составленная презентация бизнес-идеи в сочетании с умением проводить переговоры значительно увеличивают шанс на достижение нужного результата в виде получения спонсорской поддержки.

    Главной задачей докладчика является убеждение слушателей в том, что их вложения быстро окупятся и принесут финансовую выгоду. Для того чтобы добиться подобного результата, необходимо установить доверительную связь с аудиторией. Докладчик не должен умалчивать минусы проекта и скрывать сведения о факторах, которые могут повлиять на экономическую эффективность выбранной сферы деятельности.Перед тем как приступить к разработке бизнес-плана, предприниматель должен проанализировать интересы потенциальных инвесторов.

    Именно эти аспекты должны быть затронуты во время разговора со слушателями.

    Бизнесмен должен убедить аудиторию, что преследуют те же цели, которые ставят перед собой инвесторы. Достигнуть этой цели можно при помощи акцента на общих интересах в представленном проекте.

    Предприниматель, участвующий в подобном мероприятии, должен иметь сто процентную уверенность в разработанном материале. Скомканная речь и сжатые формулировки могут оставить негативное впечатление даже в том случае, когда представленный проект имеет высокие экономические перспективы.Само мероприятие не должно казаться попыткой вымогательства или прошения о финансовой поддержке. Потенциальным спонсорам должно быть предложено участие в экономически прибыльном бизнесе на правах партнерства.

    Подобные мероприятия проводятся с целью создания партнерских связей с людьми, которые могут помочь в развитии бизнеса. Успешность рассматриваемого мероприятия во многом зависит от того, насколько предприниматель знает человеческую психологию.

    Умение управлять тембром своего голоса в сочетании с грамотным построением словесных конструкций могут оказать непосредственное влияние на результаты презентации идеи.

    Внешнее спокойствие, собранность и вежливость в сочетании с уважением к чужой точке зрения, существенно увеличивают шансы на благополучный исход.Изучение привычек, характеров и предпочтений людей, которые примут участие в презентации, позволяет заранее подготовиться к вопросам, что зададут слушатели. Тщательная подготовка к самому мероприятию позволяет заранее разработать стратегию поведения и манеру общения с аудиторией.